近日,，湖北武漢調(diào)研選拔干部的新聞引來關(guān)注,。看似平常的干部選拔消息,，之所以成為焦點,，很大程度上在于提出“獅子型”干部的要求。按照武漢市委書記的描述,，“獅子型”干部有如下特點：忠誠干凈,、思想解放、思路開闊,、敢打敢拼,、敢于擔(dān)當(dāng)。20字,，讓一地干部的未來形象躍然紙上,，對選人用人頗有借鑒意義。

  為政之要,，首在用人,。什么是優(yōu)秀干部？如何選撥干部,？這些問題在一定程度上關(guān)乎事業(yè)成敗,，黨在選人用人制度上也在不斷探索中。習(xí)近平總書記早就為“好干部”畫過像：信念堅定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔,。同為20字，武漢“獅子型”干部的要求,，是對總書記提出標(biāo)準(zhǔn)的具體化,、延伸化。對照總書記的整體要求,，對照各地改革發(fā)展的具體要求,，辯證地處理好干部能力、崗位適應(yīng)與時代背景,、改革任務(wù)的關(guān)系,，可謂是重大課題，尤其應(yīng)回答好“改革施工高峰期,，需要什么干部”的問題,。

  反觀過去很長一段時間，選人用人茲事體大，但并非盡如人意,。在選任過程中,，往往存在兩種情況：其一，一些干部雖被選撥,，至于選撥標(biāo)準(zhǔn),、勝任與否，并非盡在陽光下,，甚至出現(xiàn)庸者上,、腐者上的不良局面；其二,，一些干部雖外在清正,，但清而不為、清而不干的不在少數(shù),，不推動改革甚至貽誤改革,。究其原因，既沒有貫徹好習(xí)近平總書記對“好干部”的要求,，也沒有立足于本地事業(yè)和實情而精準(zhǔn)地選任干部,。可以說,，把好用人關(guān),，不僅要把好清正廉潔關(guān)，更要把好干事創(chuàng)業(yè)關(guān),，必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不能大意、不容大意,。

  “舉薦人才不拘一格,，使用人才各盡其能”。不同的崗位,，有不同的選任標(biāo)準(zhǔn)，選人用人除了在“德能勤績廉”等方面要一把尺子量到底,，還有一個重要因素不能忽視,，即選任背景。在不同的時代條件下,，領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的職責(zé)使命不盡相同,，有時需要領(lǐng)導(dǎo)干部“老黃牛”的韌勁多一些,，有時需要領(lǐng)導(dǎo)干部“獅子”的闖勁多一些,。因時而制、實事求是、精準(zhǔn)選任,、不拘一格,，才能把合適的人才用到合適的地方，用當(dāng)其時方能盡顯其效,。

   具體而言,，伴隨新時期全面深化改革的浪潮，領(lǐng)導(dǎo)干部要干凈,、敢干,、敢拼、敢擔(dān)當(dāng),。與30多年前比,，今天的改革，“低垂的果子”已經(jīng)吃完,，涉險灘,、啃骨頭在所難免。這給各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新要求,、新任務(wù),，守成不行、觀望更不行,。能否找到痛點,、抓住重點、擊破難點,、做出亮點,，考驗干部的作為和擔(dān)當(dāng)，也是能力和魄力的反映?，F(xiàn)實中,，推諉塞責(zé)、形式主義,、好大喜功,、文過飾非的干部不在少數(shù)，把更多的時間和精力花在了自我包裝上,，而沒有以身作則站在改革一線謀劃行動,。久而久之，不管是思維固化還是能力蛻化,，面對改革攻堅,，干不好、擔(dān)不起,、做不到,，必然會被“淘汰”。所謂“能者上，庸者下”,，就是讓“獅子型”干部引領(lǐng)改革實踐,；所謂“為改革者撐腰”，就是讓“獅子型”干部有施展的舞臺,。

  “獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊,，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部是一支隊伍戰(zhàn)斗力的決定性因素,，當(dāng)前和今后是全面深化改革的施工高峰期，選任“獅子型”干部,，就是選任改革實干家和行動派,，就是選擇了讓改革擲地有聲?！奥勡惫膭t思良將”,，唯其有才、唯其能干,，才能真正釋放改革的最大紅利,。

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